El backlog de elementos terminados (inglés)

Checklist
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Por Nacho Bassino.

Este artículo fue originalmente publicado en Linked In (y en idioma inglés).

Muchas veces los equipos se concentran en desarrollar los items del backlog, y al completarlos y ponerlos en producción en general avisan a los stakeholders o usuarios apropiadamente y siguen con el siguiente item.

Sin embargo, existen beneficios adicionales que podemos obtener de hacer una buena gestión de esos elementos completados, y que servirán para el desarrollo futuro del producto. El Product Manager debe tomar este responsabilidad dentro del equipo y cumplir los 3 pasos que recomiendo hacer con los items completados. Los invito a leerlos en el articulo completo en Linked in.

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Un Backlog de Problemas (inglés)

backlog of customer problems
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Por Nacho Bassino.

Este post fue originalmente publicado en medium (y en idioma inglés).

En este post describo primero uno de los problemas que afrontamos habitualmente los Product Managers: todo el mundo tiene brillantes ideas de que hay que modificar o agregar en tu producto.

¿Cómo hacemos para alinear al resto de la compañía a pensar en términos de lo que el cliente necesita en lugar de las nuevas features que se les ocurrieron? Aún más, ¿cómo hacemos para alinear al propio equipo de desarrollo de producto con ese fin? ¿Cómo hacemos para entender una idea cuanto valor puede tener para el cliente?

Los invito a leer el post completo en medium para conocer mis ideas al respecto.

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