El backlog de elementos terminados (inglés)

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Por Nacho Bassino.

Este artículo fue originalmente publicado en Linked In (y en idioma inglés).

Muchas veces los equipos se concentran en desarrollar los items del backlog, y al completarlos y ponerlos en producción en general avisan a los stakeholders o usuarios apropiadamente y siguen con el siguiente item.

Sin embargo, existen beneficios adicionales que podemos obtener de hacer una buena gestión de esos elementos completados, y que servirán para el desarrollo futuro del producto. El Product Manager debe tomar este responsabilidad dentro del equipo y cumplir los 3 pasos que recomiendo hacer con los items completados. Los invito a leerlos en el articulo completo en Linked in.

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